Formation Scrum Master, Coach Agile : Réussir votre certification
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Abdelmoumen Chouichi
Abdelmoumen Chouichi
Formateur

Formation Scrum Master, Coach Agile : Réussir votre certification

4.8/5 Trustpilot (1392 avis) Satisfait ou remboursé
1h28
de formation
28
leçons vidéo
6
chapitres

Découvrez l’univers de Scrum et devenez un leader agile.
Cette formation, divisée en six sessions dynamiques, vous guide étape par étape dans l’acquisition des concepts fondamentaux de Scrum, en vous préparant aux certifications Scrum (PSM, CSM) et en renforçant vos compétences de coach.
Parfaite pour les professionnels qui souhaitent booster leur carrière dans les environnements agiles, cette formation couvre tout ce que vous devez savoir pour maîtriser le rôle de Scrum Master.

Profil idéal : Cette formation s’adresse aux consultants dans le domaine de gestion de projets, aux managers d’équipes, aux ingénieurs dans le secteur digital, aux chefs d'entreprises et à ceux qui souhaitent approfondir leur expertise et obtenir une certification reconnue.
Parfaite pour ceux qui aspirent à transformer leurs équipes vers un environnement agile et à se positionner comme des piliers de l’innovation dans leur entreprise.

Au programme de cette formation Scrum Master

À la fin de cette formation, vous saurez :

  • Maîtriser les rôles, événements et artefacts Scrum.
  • Appliquer Scrum pour améliorer la gestion de projets dans n'importe quel secteur.
  • Vous préparer aux certifications Scrum (PSM ou CSM).
  • Améliorer la collaboration et la productivité de vos équipes.

Objectifs pédagogiques :

  • Comprendre les principes fondamentaux des méthodes Agile et Scrum.
  • Se préparer aux certifications Scrum.
  • Appliquer Scrum dans des projets réels.
  • Favoriser l'amélioration continue des équipes par l'application des rituels Scrum.

Public cible

  • Chefs de projet, Managers d'équipe, consultants en transformation digitale, Responsable RH, Ingénieurs en PME et TPE.
  • Futurs Scrum Masters cherchant à se préparer pour une certification officielle (PSM, CSM).
  • Coachs agiles en devenir qui souhaitent approfondir leur maîtrise de Scrum.
  • Product Owners voulant collaborer plus efficacement avec les Scrum Masters et les équipes.
  • Consultants en transformation digitale qui accompagnent des entreprises dans leur adoption des pratiques agiles.
  • Responsables RH impliqués dans la gestion et le développement des talents au sein d’organisations agiles.
  • Entrepreneurs qui souhaitent appliquer des méthodes agiles pour faire évoluer leurs produits et services. 

Prérequis :

Aucun prérequis technique n’est nécessaire, mais une connaissance générale des projets en entreprise est un plus.

Modalités :

  • Quiz interactifs pour valider vos acquis.
  • Support pédagogique : possibilité d’échanger avec le formateur et les autres participants.

Qu’allez-vous apprendre dans ce cours ?

Plan de cours
Chapitre 1
Introduction au management agile et scrum
Chapitre 2
Introduction au Framework Scrum
Chapitre 3
Le guide Scrum et l'examen de la certification Scrum Master
Chapitre 4
Les fondamentaux du framework Scrum (rôles et évènements)
Chapitre 5
Exemple Sprint : Créer une application pour le suivi de la santé
Chapitre 6
Conclusions et Perspectives

Table des matières

Chapitre 1 : Introduction au management agile et scrum

22m35
 
Leçon 1Bienvenue à la formation.
Leçon 2Pourquoi adopter une méthode Agile
Leçon 3L'approche incrémentale et itérative de la méthode Agile
Leçon 4Les valeurs Agile
Leçon 5Les principes Agile
Leçon 6Les avantages des méthodes Agile

Chapitre 2 : Introduction au Framework Scrum

25m15
 
Leçon 1Introduction au framework scrum
Leçon 2La théorie de Scrum
Leçon 3Les piliers du Framework Scrum
Leçon 4Les valeurs du Framework Scrum
Leçon 5Le Framework Scrum
Leçon 6Les artéfacts Scrum
Leçon 7L'équipe Scrum
Leçon 8Les mythes autour du Framework Scrum

Chapitre 3 : Le guide Scrum et l'examen de la certification Scrum Master

05m30
 
Leçon 1Scrum guide 2020 et examen PSM

Chapitre 4 : Les fondamentaux du framework Scrum (rôles et évènements)

25m06
 
Leçon 1Le Prodcut Owner
Leçon 2Les dévelopers
Leçon 3Le Scrum Master
Leçon 4Les évènements Scrum : Le Sprint
Leçon 5Les évènements Scrum : Le Sprint Planning
Leçon 6Les évènements Scrum : Le Daily Scrum
Leçon 7Les évènements Scrum : Sprint Review et Retrospective
Leçon 8Les artéfacts Scrum : Product Backlog
Leçon 9 Les artéfacts Scrum : Sprint Backlog
Leçon 10Les artéfacts Scrum : L'incrément

Chapitre 5 : Exemple Sprint : Créer une application pour le suivi de la santé

06m06
 
Leçon 1Cas pratique : Créer un application de suivi de la santé.

Chapitre 6 : Conclusions et Perspectives

04m07
 
Leçon 1Conclusions et Perspectives
Leçon 2Remerciements

Aperçus

Avis des apprenants

Détail des avis
7
Commentaires
4,9/5
Note moyenne
5/5
6
4/5
1
3/5
0
2/5
0
1/5
0
Jean Philippe
Jean Philippe
Publié le 05/10/2025
Ce tutoriel est de bonne qualité, tout a été clair !
Julien Rat
Julien Rat
Publié le 13/11/2024
Formation nécessitant quelques connaissances préalables mais le contenu reste accessible ! Le formateur est clair, naturel et connait bien son sujet !! je recommande !
Membre-9997-8960
Membre-9997-8960
Publié le 11/11/2024
Simplicité, efficacité, professionnalisme. Je recommande

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Fichier PDF, Excercice pratique, Scrum guide version 2020.

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