Bienvenue dans ce cours en ligne dédié aux fondamentaux de la gestion de projet.
La réussite d’un projet est la somme de 3 facteurs : la définition du cadre projet, l’implication du chef de projet et le travail de l’équipe.

Dans ce cours en ligne, l'objectif sera de définir le premier de ces facteurs, à savoir : le projet !
Nous allons définir quelles sont les caractéristiques d’un projet.

Au programme de ce cours sur les fondamentaux de la gestion de projet : Le Projet 

Dans cette première partie nous verrons ce qui définit l’existence d’un projet :

• Comment constituer et clarifier vos objectifs,
• Comment créer un contexte social, économique et technique de qualité,
• Quels sont les Moyens humains, financiers et techniques et comment les définir ?

Nous verrons 2 méthodes pour vous aider dans la clarification de votre projet à savoir :

• La méthode SMART,
• Le triangle QCD.

Dans le second chapitre de ce module, nous verrons quels sont les différentes étapes clés d'un projet :

• La constitution de la feuille de route,
• L’identification et la mise en place de chantiers,
• L’élaboration du briefing,
• Les points d'étapes,
• Le débriefing.

Pour terminer ce module nous verrons quels sont les 10 commandements de la gestion de projet. 
Cela pour permettre l’aboutissement de ce projet, sa bonne organisation et surtout, assurer un pilotage efficace.

Cette première partie sera donc basée sur un principe très simple : “un travail bien préparé est à moitié fait” et nous allons voir tout de suite comment bien préparer votre mission. Ce cours est fourni avec un QCM pour valider vos connaissances de base, ainsi qu'un support en PDF.
Je reste disponible dans le salon d'entraide pour répondre à vos éventuelles questions sur ce cours.

Bonne formation !