Voici le 3ème volet de la formation dédiée à la gestion de projet.
Dans cette partie nous allons parler du 3ème et dernier élément clés de succès d’un projet à savoir son équipe.
Pour ne rien laisser passer sur cette composante essentielle je l'ai décomposé en 4 briques :
- Les principes de base de la constitution à la cohésion de l’équipe
- Comment travailler et s’organiser en équipe, les règles à suivre pour renforcer la cohésion et le travail collaboratif
- Présentation et explication du modèle de Tuckman qui définit les différentes phases de constitution d’une équipe et comment vous donner les meilleures chances de ne pas manquer cette étape cruciale à votre projet,
- Etude de l’exemple du projet Aristote initié par Google afin d’illustrer et de compléter cette partie.
Cette troisième partie marque la fin du premier volet sur les notions de bases :
- La définition du projet et ses étapes
- Le rôle du chef de projet
- L’équipe projet.
Nous basculerons ensuite sur les principes et méthodes agiles pour appliquer ces notions fondamentales dans le monde d’aujourd’hui.
Table des matières de cette formation Gestion de Projet (durée : 22m32s)
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Les notions fondamentales
- Principes fondamentaux 00:02:57
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Comment bien travailler en équipe ?
- Comment bien travailler en équipe 00:06:55
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Qu'est-ce que le travail en équipe ?
- Qu'est-ce que le travail en équipe 00:04:02
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Le modèle de Tuckman
- Le modèle de Tuckman 00:06:41
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Le projet Aristote
- Le projet Aristote 00:01:57
- QCMaccéder
- Certificat
Formateur : Thomas De cubber
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Cest une bonne introduction
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Quel est le niveau requis pour suivre ce tuto ?débutant
note moyenne
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