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Tuto Définir une stratégie gagnante – Bruno Jarrosson avec Stratégie

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  • Une formation vidéo de 1h06m
  • Téléchargement immédiat et visionnage illimité à vie
  • Satisfait ou remboursé
  • Découvrez pourquoi vous former avec Tuto.com

Dans cette formation en vidéo, vous apprendrez à définir une stratégie gagnante ! Vous allez notamment apprendre :

  • Ce qu’est la stratégie
  • Les domaines sur lesquels elle s’applique et ceux sur lesquels elle ne s’applique pas
  • Les principaux concepts de la stratégie : effets d’échelles, différenciation, rapport de forces
  • Comment mettre en oeuvre une stratégie efficace dans votre entreprise

Ce cours est présenté par Bruno Jarrossonconsultant en stratégie. Il est actuellement directeur associé chez DMJ Consultants. Il conduit de nombreuses missions de stratégie dans des PME. Il enseigne la philosophie des sciences à Supélec, la théorie des organisations à Paris IV Sorbonne.
Il est auteur ou co-auteur de plus de vingt ouvrages.

Au programme de la formation Définir une stratégie gagnante

Comment définir une stratégie en étant factuel, cohérent et en gardant une juste distance par rapports aux croyances ?

En éclairant de façon précise les principaux concepts de la stratégie – effet d’échelle, différenciation, rapports de forces, etc. – les vingt-quatre modules de « Stratégie sans complexe » vous permettront de poser clairement les bonnes questions de la stratégie, d’y répondre factuellement et de déduire des réponses les principales lignes stratégiques à suivre.

Notions clés abordées dans ce cours :

  • Compréhension globale de la stratégie d’entreprise
  • Grille des métiers
  • Facteurs-clés de succès par secteur d’activité
  • Grille attraits – atouts
  • Définition d’une stratégie pour votre cœur de métier

Un indispensable de la culture du management.

Table des matières de cette formation Stratégie (durée : 1h06m)

    • 1. Qu’est-ce que la stratégie ? 00:01:58
    • 2. La posture du stratège 00:02:16
    • 3. Analyse et intuition 00:04:29
    • 4. Stratégie et organisation 00:02:09
    • 5. Stratégie et adaptation 00:03:05
    • 6. Haut et bas de bilan 00:02:25
    • 7. Trois points-clés sur la stratégie 00:00:43
    • 8. Les effets d’échelle 00:04:29
    • 9. La différenciation 00:04:31
    • 10. La grille des métiers 00:05:14
    • 11. Grille des métiers et management 00:02:39
    • 12. Croissance externe 00:04:16
    • 13. Les facteurs-clés de succès 00:02:24
    • 14. La logique du dragueur 00:02:22
    • 15. Atout et point fort 00:02:10
    • 16. Les attraits 00:01:54
    • 17. Décision stratégique nominale 00:03:16
    • 18. Points-clés attraits – atouts 00:00:34
    • 19. Pourquoi les rapports de forces ?
 00:02:34
    • 20. La concentration relative 00:02:00
    • 21. L’actif stratégique 00:02:47
    • 22. Le coût de transfert 00:02:17
    • 23. L’amont et l’aval 00:02:23
    • 24. Diagnostiquer les rapports de forces 00:03:05



Formateur : Albert Académie

Albert Académie a publié 22 tutoriels et obtenu une note moyenne de 4,2/5 sur 171 tutoriels vendus. Voir les autres formations de Albert Académie

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